System is processing data
Please download to view
...

Дизайн как борьба. Фрагмент семинара

by dmitry-karpov

on

Report

Category:

Design

Download: 0

Comment: 0

7,259

views

Comments

Description

Принципы креативной борьбы. Борьба идей, концепций и бюджетов, но главный в этой схватке только ты. Как работать с клиентами и участвовать в тендерах. Как захватывать, как бросать и удерживать. Фрагменты семинара в Екатеринбурге.
Download Дизайн как борьба. Фрагмент семинара

Transcript

  • 1. ∞дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 2. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАСЕМИНАР В ЕКАТЕРИНБУРГЕ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 3. ФРАГМЕНТ СЕМИНАРА, КОТОРЫЙ ШЕЛ 8 ЧАСОВ, ЗА 20 МИНУТ Я ДОБРАЛСЯ В АЭРОПОРТ И ВЫЛЕТЕЛ В МОСКВУ ЧЕРЕЗ 40 МИНУТ ПОСЛЕ ЕГО ЗАВЕРШЕНИЯ. КОНЕЧНО СЛАЙДАМ НУЖНЫКОММЕНТАРИИ, МНОГИЕ МАТЕРИАЛЫ ПОЯВЛЯЛИСЬВ ТЕМЕ СЕМИНАРА В ОТВЕТ НА ВОПРОСЫУЧАСТНИКОВдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 4. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Взяв в руки задание от клиента, что мы делаем? Мы вступаем на поле борьбы, на поле соперничества людей, компаний, идей, технологий и бюджетов. Кто побеждает в этой борьбе? Умный? Хитрый? Талантливый? Не важно. Это соперничество людей, разных опытов и взглядов на дизайн. Но главный в этой схватке вы. Вы тот кто поведет идеи и концепции к реализации. Вы тот кто управляет творческим течением, кто держит проект в своих руках. По вашим эскизам, макетам, прототипам возникнут логотипы и стили, новые торговые марки, рекламные кампании, интерактивные сайты и приложения. Создавать новое всегда сложно.     Против вас будут все. Сроки и требования клиентов, активные конкуренты, медлительные компьютеры и безвольные коллеги, пользователи, которые еще не знают как и что вы хотите чтобы они делали, понимали и даже думали. Но эта гонка для тех кого не пугает скорость, кто готов к борьбе, кто понимает и любит дизайн. Ведь дизайн — борьба между привычным и лучшим. Пять принципов успешного дизайна. Универсальные приемы решения задач в дизайне для реального мира. Мира в котором творчество и соперничество стали союзниками дизайнера и предпринимателя.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 5. пять принципов креативной победыв проектах и бизнеседмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 6. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАВЫКЛЮЧАЕМ ТЕЛЕФ0Ндмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 7. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА#designasfight дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 8. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 9. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:встаньте, посмотрите в глазасоседу, пожмите руку, на основесвоих впечатлений и ощущенийсделайте три заметки о человеке.не волнуйтесь, ваши заметки,только вашидмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 10. ©дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 11. ДИЗАЙН КАК ПРОЦЕСС Единственный способ уметь — делать! http://pinterest.com/desmonych/iteactous/ http://www.slideshare.net/DmitryKarpov/ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 12. ДИЗАЙН КАК ПРОЦЕСС дизайн в конкурентной среде, особенностидмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 13. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА дизайн как бизнес, решает задачу творческой победы, скоростной, силовой, активной, обманчивой игры с противникомдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 14. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАhttp://t-radya.comдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 15. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 16. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАСегодня не важно где ты находишься,главное то что ты умеешь и как ты это делаешь. В Екатеринбурге самая заметная творческаятусовка, развитая культура дизайна и рекламы и объективно, самые креативные решения. В креативе нет конкуренции, есть те кто могути те кто хотят, есть те кто умеет, но не факт, что все они сегодня делают в России хорошийдизайн за деньги.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 17. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАПРИНЦИП ПЕРВЫЙ:В ПАРТЕРЕ ВСЕОДИНАКОВОГО РОСТА.ЛЮБОЙ СОПЕРНИК МОЖЕТ УСТУПИТЬ. ЧЕМ ВЫШЕ УВЕРЕННОСТЬ, ТЕМ ВЫШЕВЕРОЯТНОСТЬдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 18. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАcamil tulcanдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 19. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:выберите одного конкурента,не называя его, расскажите о егосильных качествах, реальныхпреимуществах, сложившемсяна рынке образе и репутации.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 20. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАЕсли у вас есть яблоко и у меня естьяблоко, и если мы обмениваемся этимияблоками, то у вас и у меня остается по одному яблоку.А если у вас есть идея и у меня есть идея и мы обмениваемся идеями, то у каждого из нас будет по две идеи Джордж Бернард Шоудмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 21. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:почитать полезноедмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 22. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:почитать полезноедмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 23. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:почитать полезноедмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 24. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:почитать полезноедмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 25. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 26. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАТенденцияCRM будет достаточно перспективноразвиваться. Бизнес будет зависимот новых форм конкурентных преимуществв области потребительского сервисаи нематериальных ценностейдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 27. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:закон запрещает рекламироватьалкоголь на телевидение, наружнойрекламе, интернет, куда пойдутбюджетные деньги на рекламу?дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 28. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:придумайте уникальный объект длябренда, который бы привлекалвнимание потребителей пива в местахпродаж и выгодно отличалсяот конкурентовдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 29. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАПочему ты этим занимаешься?Что тебе нравится в этом деле?Что ты считаешь успехом? Что надо отдать взамен?дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 30. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАЧего я хочу? Хочу делать штуки, которые вызывают удивление. Хочу влиять на людей. Хочу уважения и любви. Хочу показывать детям то, чем занималсяв жизни. Хочу не чувствовать сожаления за свои дела. Хочу скромного достатка. Хочуработать ради этого. Учиться новым штукам, каждый день. Штуки которыекрасивы и умны, полезны и неподражаемы.Чего хотите вы?дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 31. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАДавид и Голиаф.Альтернативная история.Промахнулся Давид.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 32. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 33. БРЕНДИНГ БЕЗ ФИГНИ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 34. ОБЕЩАНИЕВПЕЧАТЛЕНИЕУЗНАВАНИЕДОВЕРИЕ ЛЮБОВЬдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 35. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАБРЕНД ЭТОМЕЧТАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 36. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Brand Promise  Customer Experience Brand IdentityBrand Truth Love&Loyaltyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 37. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Brand Promise  Customer Experience Brand IdentityBrand Truth Love&Loyaltyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 38. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Brand Promise  Customer Experience Brand IdentityBrand Truth Love&Loyaltyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 39. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Brand Promise  Customer Experience Brand IdentityBrand Truth Love&Loyaltyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 40. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАBrand Promise  Customer Experience Brand Identity Brand Truth Love&Loyalty дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 41. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 42. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАФинансовый успех это побочныйэффект дизайна.Хороший результат работы это душевныйподъем, это усталость которой рад, это новое вдохновение.Люди чувствуют успех, чувствуют силу энергии творческого начала, делятся впечатлениями. Чем больше людей могутсказать о вашей работе доброе слово, темзначительней цифры у вас на счету.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 43. КАК РАБОТАЕТ ВОСПРИЯТИЕдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 44. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАактивность в социальных рациональный опытмедиа и PR активностьактуализации мотивов личности прямой контакт с промо материалом рекламнойкампании эмоциональный опыт при взаимодействии активность в социальнойжизни, личный опыт, опытблизких людей интерпретациявизуальногои вербального образа дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 45. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАактивность в социальныхрациональный опытмедиа и PR активностьактуализации мотивов личностипрямой контакт с промоматериалом рекламной кампании восприятие модель индивидуального восприятия информацииактивность в социальной жизни, личный опыт, опыт близких людейэмоциональный опытпри взаимодействии интерпретация визуального и вербального образадмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 46. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАактивность в социальныхрациональный опытмедиа и PR активностьактуализации мотивов личностипрямой контакт с промоматериалом рекламной кампании восприятие влияние,стимулирование модель индивидуального восприятия информацииактивность в социальной жизни, личный опыт, опыт близких людейэмоциональный опытпри взаимодействии интерпретация визуального и вербального образадмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 47. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАмотивация личностиактивность в социальныхмедиа и PR активностьЭкстринсивные (внешние) мотивыМотив идентификации с другим человекомпрямой контакт с промоматериалом рекламнойМотив аффилиации кампаниимодель индивидуального Мотив саморазвитиявосприятия информации восприятие влияние,стимулированиеНегативная мотивацияМотив самоутверждения Мотив достижения мотивированиеПросоциальные (общественно значимые) мотивыактивность в социальной жизни, личный опыт, опытПроцессуально-содержательные мотивы близких людейинтерпретация визуальногои вербального образа эмоциональный опыт рациональный опыт при взаимодействии актуализации мотивовличностидмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 48. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Процессуально-содержательные мотивыЭкстринсивные (внешние) мотивы Мотив аффилиацииМотивидентификации сЛЮДИ ИЛИ КАДРЫ? другим человекомтипология мотивов и решений Негативная мотивация Мотив достиженияМотивационная сфера является достаточно 1.значимость достижениядинамичной: значение и влияние отдельных мотивов успеха;меняются (соответственно, меняется и иерархия2.надежда на успех;мотивов). Различные факторы могут изменять этуМотив саморазвития 3.субъективно оцениваемаяиерархию, однако, невзирая на динамичность вероятность достижениямотивационной сферы, каждому человеку присущауспеха;относительная стабильность иерархии мотивов. 4.субъективные эталоны Мотив властидостижения.Можно утверждать, что мотивы, которые побуждаютнас к деятельности, являются относительно Мотив самоутвержденияустойчивыми, неизменными в течениеопределенного промежутка времени.Относительная стабильность иерархии мотивов Просоциальные (общественно значимые) мотивыпредопределяется тем, что личность в целоми мотивы в частности (но не мотивация, котораязависит и от ситуативных факторов)не так уж легко подвергаются изменению. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 49. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:три дизайнера делали проект месяц,зарплата каждого 50000 руб.Известно, что прибыль составила14%. Сколько бы составила прибыль,если убедить дизайнеров работать по4 часа в выходные, без материальнойкомпенсации? (я знаю, что это б.....)Какая премия будет оптимальной?дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 50. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАПричины почему мы занимаемся дизайномразные. Бизнес это не только расчет и стратегия, но и вдохновение и риск.Причины лежат глубоко в душе. Разные, как люди и их пороки. Стремлениек идеальному, высокому, гуманистическомуи разумному и есть основа дизайна, как бизнеса. Прагматизм в осознании,что за хорошее и важное — платят дорого.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 51. МОТИВЫФРАГМЕНТ ЛЕКЦИИО ПРИЧИНАХИ СЛЕДСТВИЯХПОТРЕБНОСТЕЙдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 52. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Экстринсивные (внешние) мотивы — такая группа мотивов, когда побуждающие факторы лежат вне деятельности. В случае действия зкстринсивных мотивов к деятельности побуждают не содержание, не процесс деятельности, а факторы, которые непосредственно с ней не связаны (например престиж или материальные факторы). • мотив долга и ответственности перед обществом, группой, отдельными людьми; • мотивы самоопределения и самоусовершенствования; • стремление получить одобрение других людей; • стремление получить высокий социальный статус (престижная мотивация). • При отсутствии интереса к деятельности (процессуально-содержательная мотивация) существует стремление к тем внешним атрибутам, которые может принести деятельность, — к отличным оценкам, к получению диплома, к славе в будущем; • мотивы избежания неприятностей и наказания (негативная мотивация) — это побуждения, вызывающиеся осознанием некоторых неприятностей, неудобств, которые могут возникнуть в случае невыполнения деятельности.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 53. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Мотив саморазвития — стремление к саморазвитию, самоусовершенствованию. Это важный мотив, который побуждает индивида много работать и развиваться. По мнению А. Маслоу, это стремление к полной реализации своих способностей и желание ощущать свою компетентность. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 54. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Мотив аффилиации (от англ. affiliation — присоединение)— стремление к установлению или поддерживанию отношений с другими людьми, стремление к контакту и общению с ними. Сущность аффилиации состоитв самоценности общения. Аффилиативное общение — этотакое общение, которое приносит удовлетворение, захватывает, нравится человеку. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 55. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАПроцессуально-содержательные мотивы— побуждение к активности процессоми содержанием деятельности,а не внешними факторами.Человеку нравится выполнятьэту деятельность, проявлять своюинтеллектуальную или физическуюактивность. Его интересует содержаниетого, чем он занимается.Действие других социальныхи личностных мотивов (власти,самоутверждения и др.) может усиливатьмотивацию, но они не имеютнепосредственного отношенияк содержанию и процессу деятельности,а являются лишь внешними по отношениюк ней, поэтому часто эти мотивы называютвнешними, или экстринсизными.В случае же действия процессуально-содержательных мотивов человекунравятся и побуждают к активностипроцесс и содержание определеннойдеятельности.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 56. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА проекция результата, знание цели эмоциональные впечатления доминирующий личныймотивМотив достижения Мотив саморазвития Мотив идентификации с другим человекомвнедряемый мотив Просоциальные (общественно значимые) мотивы Мотив самоутверждения Негативная мотивацияМотив аффилиации Процессуально-содержательные мотивы Экстринсивные (внешние) мотивы дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 57. АНАЛИЗ ДАННЫХ,ЧТО МОГУТ ЗНАТЬ НАШИ «ЛАЙКИ»http://slon.ru/future/layk_vsemogushchiy_pochemu_ne_spryatatsya_v_sotsialnoy_seti-920433.xhtml дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 58. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАРазвод родителей до того, как ребенку исполнился 21 год, показанв исследовании как важный фактор, во многом определяющийжизнь человека. И он мог быть предсказан с точностью до 60%только по лайкам! Пользователи, родители которых развелисьдо того, как они достигли 21 года, ставили лайки статусам, такили иначе связанным с отношениями, – иными словами, оничуть дороже ценят отношения и уделяют им больше внимания. Проще говоря, специалисты из Кембриджа создали математическую модель, которая сравнивала то, что понравилось пользователям в соцсети, с точной и достоверной информацией о самих пользователях, а затем могла предсказывать характеристики человека уже только по лайкам. Итак, лайки могут предсказать: расу человека – на 95%; пол человека – на 93%; гомосексуальность – на 88%, (у лесбиянок – на 75%); употребление наркотиков – на 65%; одинок человек или состоит в отношениях – на 67%; были ли родители человека вместе до того, как ему исполнился 21 год, – на 60%; курение сигарет – на 73%; употребление алкоголя – на 70%; политическую принадлежность (демократ или республиканец) – на 85%; вероисповедание (христианин или мусульманин) – на 82%.http://slon.ru/future/layk_vsemogushchiy_pochemu_ne_spryatatsya_v_sotsialnoy_seti-920433.xhtml дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 59. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАЛичность и команда.Творческие амбициии желание создавать.Творчеству не нужны мотивы.Дизайн еще больше чем творчество.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 60. ПРИТЧА ПРО ДЕРЕВОдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 61. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА ПРИНЦИП ВТОРОЙУСТУПАЙТЕ СИЛЕ. УСИЛИЕСОПЕРНИКА ИСПОЛЬЗУЙТЕ ДЛЯ ИНЕРЦИОННОГО ИМПУЛЬСА ПРОТИВ НЕГОдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 62. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАКлиент. Типологии поведения.  Успешные коммуникации и управление проектомдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 63. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Клиент. Типологии поведения.  Уступки как тактика, хороший проект как стратегия. Успешные коммуникации и управление проектом.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 64. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:По парам. Расскажите о том какхорошо то чем вы занимаетесь.Это сложно, поскольку нампривычней жаловаться и корить своюработу за все неудачи. Что вы умеетеделать действительно хорошо?дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 65. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Если тебя не знают, значиттебя нет. Побеждает тот, кто создает продукт, смысл, выгоду, которые значат больше в сознании людей,чем возможные материальные ценности.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 66. ЕСЛИ УСТАЛИ,ДЕЛАЙТЕ ПАУЗУдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 67. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА СТРАТЕГИЯКОНКУРЕНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЯ: ПРИСУТСТВИЕ НА РЫНКЕТАКТИКА: УДЕРЖАНИЕ ВНИМАНИЯ НААКТИВНОСТИ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 68. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА СТРАТЕГИЯКОНКУРЕНТНОГО ПОВЕДЕНИЯСТРАТЕГИЯ: РЫНОЧНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВОТАКТИКА: УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ РЫНКУ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 69. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 70. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 71. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 72. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАОБЩЕНИЕ ПОГРУЖЕНИЕ КЛИЕНТАСТРАТЕГИЯ: С КЛИЕНТОМ ТАКТИКА: ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ВСТРЕЧИ,СОВМЕСТНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ, ЗНАКОМСТВО С ПРИНЦИПАМИ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 73. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Конкуренция. Соперничество. Основа современного капиталистического мышления.От Каина и Авеля. Это не про то, что ты лучший.Это про то, что ты можешь быть больше себя самого. Цели выше личных амбиций. Достигаяличного успеха ты улучшаешь общественноеблаго. Новыми удобными сервисами, объектами, силой созидательных, позитивных изменений. Конкурируйте с лучшими. Стремитесь превосходить собственные ожидания. Удивляйте себя.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 74. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 75. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:10 минут. Найдите в помещениилюбой объект и назовите 25качеств, которые действительнохороши у него.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 76. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 77. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАПрактикум.Почему интенсивность это главное условие успешногокреативного процесса. Методика Crossfireдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 78. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАСтандартный подходTARGET GROUPCHALLENGESOLUTION DIGITAL MEDIA & DEVICE дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 79. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА COMPETITORS ANALYSISдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 80. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАCOMPETITORS ANALYSISDetermine who your users /customers are and what benefits they expectDefine your industry - scope and nature of the industryDetermine who your competitors areDetermine what the key success factors are in your industryRate each competitor on each of the key success factorsMultiply each cell in the matrix by the factor weighting.Rank the key success factors by giving each one a weightingдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 81. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАМетодика Crossfireдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 82. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАОшибки. Как выходить из кризисных проектных ситуаций. Критикабельностьдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 83. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:придумать 12 способов убедить работатьс вами не используя материальнуюкомпенсациюпридумать 12 разных сценариевувольнения сотрудника, причины, мотивы,характер беседы, условия внужденногосокращения штата.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 84. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА ПРИНЦИП ТРЕТИЙ:ЗА ЛЮБОЙ ПОБЕДОЙ ВСЕГДА СТОИТ СОТНЯ МАЛЫХ УСИЛИЙ,КОГДА НАДО УТРОМ ВСТАТЬ И НАЧАТЬ РАБОТАТЬ РАДИ ИМЕННО ЭТОЙ ПОБЕДЫдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 85. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 86. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАДвигайся к цели, звони, назначайвстречи, пиши письма, говорио своих проектах, идеях,перспективах, делись, давайэнергии двигаться, знакомь людейс планами — правда в том, чтотебе это нужнее и важнее, чемвсем вокругдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 87. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАДумай, не стесняйся мечтать,продумывай детали, представькак все отлично выходит,представь с какими трудностямиты встретишься, дай своим мыслямстроить, созидать, создаватьнезримое, продумывай детали,записывай идеидмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 88. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАДелай сам. Любая идея должнаопираться на фундаментматериальных разработок,эскизов, прототипов, схем,расчетов, описанных сценариев.не будь мечтателем, давай себевремя и возможности работатьс максимальной концентрациейдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 89. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАпрактика:10 минут.Назовите пять клиентови опишите почему вы хотитес ними работать.Нарисуйте этим клиентам по одномурисунку, любые образы и символы,на ваш взгляд, чтобыим понравилосьдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 90. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 91. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАОшибки выгодны. Чем раньше вы понимаете,что идеи не работают, концепции не отвечаютзадаче, тем больше вы экономите ресурсы, которые бы были потеряны в дальнейшейразработке. Дизайн это одно выгодное решение на вершине сотен альтернатив. Ошибки при тестировании, недостатки прототипов, которыевы выявили это главные факторы дальнейшего успеха проекта и его экономической выгоды. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 92. http://jonnicheatwood.comдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 93. В.А.К.Ц.И.Н.Адмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 94. СПЕЦИАЛЬНАЯ МЕТОДИКА:Последовательный анализ данных о проекте,исходная информация делится на блоки, каждыйфакт дает условие для решения, как вакцинаот многих проектных «заболеваний».Надо выяснить чем является ваша задача, чемявляется выгода, аудитория, контекст, ценность,информация, наратив, альтернативы.Каждый фрагмент имеет значение, важносоздавать вокруг концепции связи с факторамивлияющими на общий проект.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 95. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАвыгода, аудитория, контекст,ценность, информация, наратив,альтернативыдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 96. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА R&D прототип тестовая модель исследование возможностейрешения задачипроектныйЗадачастратегия CROSSFIRE WORKSHOP SCRUM проекта группы определяютмикроциклы и задачи и последовательноих штурмуютвыгода, аудитория, контекст,ценность, информация, альтернативы KPI (keyАЛЬТЕР-КОНЦЕПЦИИ performance indicators)метод вычисления условного вовлечения аудитории постатистическим показателямдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 97. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 98. R&D ЭТО ОСНОВА ПРОЦЕССА ДИЗАЙНАRaf Simonsдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 99. R&D ЭТО ОСНОВА ПРОЦЕССА ДИЗАЙНАRaf Simonsдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 100. КРИТЕРИИ ХОРОШЕГОRaf Simonsдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 101. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАRaf Simonsдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 102. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАMaarten Baasдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 103. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 104. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 105. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА ПРИНЦИП ЧЕТВЕРТЫЙ:ЗАХВАТ+ПОДСЕЧКА=БРОСОК УВЛЕЧЬ ИДЕЕЙ, ИЗМЕНИТЬ ПОНИМАНИЕ ЗАДАЧИ, РЕШИТЬ ПО НОВОМУ, СОВЕРШИТЬПЕРЕВОРОТ ОЖИДАНИЙдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 106. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАТЕНДЕНЦИЯ ДЛЯ РЫНКА / RTB дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 107. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАRTB (англ. Real Time Bidding) — относительноновая технология в индустрии рекламы,которая представляет собой рекламныхобъявлений в реальном времени $2 млрд составил, по данным eMarketer, объем мирового рынка RTB-рекламы в 2012 году. По прогнозам аналитиков, российский рынок интернет-рекламы достигнет $4 млрд в 2015 году, причем около 18% доходов придется на RTB-технологию. Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/ 2138739дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 108. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАDataPartnersТехнологии RTB • DSP — верхний технологический уровень RTB-биржи, •Data Partners — поставщики профилей пользователей аукцион, «смотрящий» в сторону рекламных агентств и систем управления этими данными для увеличения и рекламодателей. точности таргетирования. • SSP — нижний технологический уровень RTB-биржи,• DCOP — динамические платформы креативной оптимизации. обрабатывает запросы со стороны площадок • Ad Verification & Brand Protection — пост-проверка (сайтов). рекламы и защита брендов от некорректно созданных • Trading Desk — софт, позволяющий настраиватьрекламных объявлений. параметры выкупа рекламы рекламодателями • Analytics — инструменты статистики, отслеживающие и управлять им в автоматическом режиме. поведение каждого пользователя на сайте. • Ad Exchanges — рекламные биржи, которые В России к полномасштабному запуску RTB-бирж готовятся обеспечивают связь между площадками «Яндекс», Tinkoff Digital, AdRiver и Between Digital, и рекламодателями.свои биржи медийной рекламы также ожидаются от Mail.Ru • Ad Networks — рекламные сети, позволяющие и Google Россия. продавать рекламу тысячам подключенных площадок. http://firrma.ru/data/blog/742/?sphrase_id=1452дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 109. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАDataPartners Однако при всей перспективности технологии у нее естьТехнологии RTB большие ограничения. Целевая аудитория RTB-рекламы узкая. И если на площадке нет большого трафика, показов будет • В 2012 году собственные RTB-сервисы запустили очень мало. Достаточный трафик в Рунете могут обеспечить крупнейшие интернет-компании. Среди них Google и всего несколько площадок, например, тот же "Яндекс", Facebook. Из российских компаний помимо "Яндекса" Google и Mail.ru. Кроме того, для DSP-платформ ключевым это AdFox и AdRiver. Появились и является вопрос, как находить нужного пользователя? Нигде специализированные DSP-компании: Between, нет единого хранилища данных о поведении посетителей DataMind, ruTarget, Solovay сайтов, каждый DSP должен добывать их сам. Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2138739http://firrma.ru/data/blog/742/?sphrase_id=1452дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 110. ПЕРЕРЫВ НА КОФЕдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 111. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАВыбирая творческий бизнес, дизайн,коммуникации, современное искусство,вы конечно уступаете в доходах многим профессионалам. Проценты с продажменеджера автосалона могут вызывать зависть. Как и чиновников различного масштаба.Но нет круче дела, чем изобретать, создавать, проектировать и вызывать моментальную реакцию у общества.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 112. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 113. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАhttp://slon.ru/russia/chinovniki_okazalis_bogache_bankirov_i_kommersantov-915460.xhtmlдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 114. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАhttp://slon.ru/russia/chinovniki_okazalis_bogache_bankirov_i_kommersantov-915460.xhtmlдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 115. ДЕЛАЙ КАК Я СКАЗАЛдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 116. СТРУКТУРА КОМАНДЫ РЕАЛЬНЫЙ ВЗГЛЯД НА ЛЮДЕЙ ВОКРУГ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 117. РУКОВОДСТВОдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 118. КОМАНДА Samuel Bradleyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 119. ВЛАДЕЛЕЦ Samuel Bradleyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 120. ДИРЕКТОР Samuel Bradleyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 121. СТРАТЕГ+МАРКЕТОЛОГ Samuel Bradleyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 122. МЕНЕДЖЕР Samuel Bradleyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 123. АРТ-ДИРЕКТОР Samuel Bradleyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 124. ДИЗАЙНЕР Samuel Bradleyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 125. КОДЕР Samuel Bradleyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 126. РАБОЧЕЕ МЕСТОGiorgia Zanellatoдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 127. ДЕДЛАЙН Samuel Bradleyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 128. ПРОЕКТ Samuel Bradleyдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 129. ПАУЗАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 130. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАПРИНЦИП ПЯТЫЙ:ДОВЕРЯЙ КОМАНДЕ, ДОВЕРЯЙ ТРЕНЕРУ, НИКОГДАНЕ БУДЬ УВЕРЕН В СЕБЕ НА ВСЕ 100%ПОБЕДА ЭТО СУММАУСИЛИЙдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 131. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 132. ДИЗАЙНЕР«СОМНЕВАЕШЬСЯ – НЕ ДЕЛАЙ.ДЕЛАЕШЬ – НЕ СОМНЕВАЙСЯ!» ЧИНГИЗ ХАН дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 133. ДИЗАЙНЕРХОРОШАЯ ИДЕЯ НИЧЕГОНЕ СТОИТ БЕЗ ДОСТАТОЧНОЙРЕАЛИЗАЦИИКАПИТАН ОЧЕВИДНОСТЬ дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 134. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАJEAN NOUVELдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 135. БЕЙТЕ ПО ВЫГОДЕ, КЛИЕНТА, ПОТРЕБИТЕЛЯ, СВОЕЙдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 136. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАJEAN NOUVELдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 137. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАУспех в бизнес-стратегии это дипломатия. Талант и творческая сила в общении с клиентами, партнерами, сотрудниками, позволяет минимизировать критические моменты и развивать выгодные и добропорядочные отношения. Дизайнер всегда мастер общения.Визуального в первую очередь, но дипломатия ипредприимчивость делает его работу интересной и эффективной в материальном плане. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 138. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Что мы обсудили? Победа идеи на половину зависитот выбранного поля ее применения. Найдите сначала очевидные идеи,оставьте их конкурентам, а сами шагните в неизвестное, неизученное, в новые условия.Хорошая идея имеет в себе энергию для достижения, аргументы дляубеждения.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 139. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 140. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА BONUS Фрагмент тренинга по улучшению процесса исследования и разработки дизайна. Как на начальном этапе готовить проект к эффективному финалу, успешной реализации и убедительному решению дляпользователя, дизайнера и клиента дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 141. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАнаблюдение опросанкетированиесбор материалаГИПОТЕЗА«Б» анализ ГИПОТЕЗА«А» тест / экспериментдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 142. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАтехнологияцелеваязадача аудиториядизайна mood boardзадача культурныйклиента контекст бизнесзадачаконкурентыдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 143. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА экономичность технологиядоступность целеваязадачааудиториядизайнапредсказуемостьзадачакультурныйклиентаконтекстпрототип бизнестехно тестзадача конкурентыдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 144. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАмотивы технология опыт / UX целеваязадачамечтааудиториядизайнакультурный страхзадача контекстклиента бизнесзадача конкурентыпотребитель покупательдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 145. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА продукт технологиякультура целевая потреблениязадачааудиториядизайнастиль / identityзадачакультурныйклиентаконтекстУ.Т.П. бизнесзадачапозиционированиеконкурентыдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 146. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАкапитан технология очевидность целеваяцена / экономиказадачааудиториядизайна дизайнзадачакультурный конкурентыклиентаконтекст прямые конкуренты. конкуренты бизнесзадачатовары заменителидмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 147. ПЕРЕРЫВ НА КОФЕдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 148. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 149. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАТендер.Стратегияподготовкидмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 150. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАЧетыре стратегии для тендерного решениядмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 151. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАТендерСтратегия: Выиграть бюджет.Тактика: Продемонстрировать мотивацию.Показать потенциал. Предложить выгодноесотрудничество. Вложение ресурсов. Хитрыефинансовые схемы. Дополнительные кадры наначальном этапе. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 152. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАТендерСтратегия: Долгосрочное сотрудничествоТактика: Познакомить с процессами, принципамиработы, профессионализмом, надежностьюрешений. Личное доверие. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 153. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА ТендерСтратегия: Креативное доминированиеТактика: Эффективное творческоерешение. Хороший сервис. Оптимальныезатраты. Активный PR и профессиональныекоммуникации.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 154. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАТендерСтратегия: Партнерские отношенияТактика: Подбор подрядчиков. Надежноеи выгодное производство. Доступноефинансовое планирование и качествосервиса. Удовлетворительное решениезадачи. Отсутствие потребности в развитии.дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 155. ДИЗАЙН КАК БОРЬБА Правила эффективного портфолио. Четыре ступени. Дизайн собственнойрепутациидмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 156. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 157. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 158. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАУспешная презентацияпроекта. Как убедительно рассказать о своем креативном решениидмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 159. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАСамые грамотные решенияв презентациях. Зарубежный опыт и отечественная практика.Культурные особенности.Как проводить презентации проектовдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 160. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАЗ.А.П.Я.Т.А.Язадача клиента позиционирование бизнес задача потребление задача дизайнерапотребительская культуратехнологияличное отступление эмоциональный контакт с клиентомтехнические возможностиактуализацияаудитория лояльная акцииаудитория потенциальная экономические выгоды аудитория влиятельная активностиаудитория желаемаядмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 161. ДИЗАЙН КАК БОРЬБАдмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • 162. дмитрий карпов / desmonych@gmail.com / 2013г
  • Fly UP